為了提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)我校教育科研工作,促進(jìn)學(xué)校的教育改革,培養(yǎng)一批研究型、學(xué)者型教師。為此特制訂本管理辦法。 一、選題: 1、在科研課題立項(xiàng)之前,要了解所選內(nèi)容時(shí)代性、方向性,了解所選內(nèi)容的研究動(dòng)態(tài)、研究成果,避免低層次的重復(fù)研究,對(duì)所選擇課題的研究意義,要有充分認(rèn)識(shí)。 2、研究目標(biāo)清楚、內(nèi)容具體、步驟明確,研究方法和途徑切實(shí)可行,研究的成果在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)有把握完成。 3、課題研究人員要有科研意識(shí)、成果意識(shí)、教育情報(bào)意識(shí),要有不辭辛苦,執(zhí)著追求的精神,課題組要有完成研究任務(wù)的基本條件和具體措施。 二、課題組人員: 1、課題組長(zhǎng):課題申請(qǐng)人必須是課題組長(zhǎng),是課題研究的實(shí)際主持者,是課題設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、協(xié)調(diào)研究力量的主要策劃者,是課題的主研人員。 2、課題組成員:課題組成員分別為首席研究員(主研員)、參與研究員(參研員)。首席研究員是研究的骨干,應(yīng)承擔(dān)主要研究工作,應(yīng)解決研究的重難點(diǎn),應(yīng)在理論上和操作上有創(chuàng)新。 三、課題的申請(qǐng): 1、課題申請(qǐng)人填寫好課題申請(qǐng)書,寫好研究方案,送學(xué)校教研室申報(bào)立項(xiàng)。 2、教研室通過初審后,組織課題的論證小組對(duì)研究方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性等進(jìn)行論證,課題申請(qǐng)人根據(jù)論證小組的意見,對(duì)研究方案進(jìn)行修改。論證小組填寫論證報(bào)告。 經(jīng)過學(xué)校教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的審批同意,申報(bào)課題即被正式列項(xiàng),可以開題進(jìn)行研究。 四、課題的實(shí)施: 在課題實(shí)施過程中,課題組自身的管理工作是完成課題的主要保證。課題組長(zhǎng)要加強(qiáng)管理工作,主要管理工作如下: 1、研究計(jì)劃的具體落實(shí): 將研究方案中的目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化,定出每個(gè)階段的分步目標(biāo),對(duì)所有完成的任務(wù)進(jìn)行分工,落實(shí)到人。 2、收集資料,做好檔案管理工作: ①研究人員要做好研究的記錄,要及時(shí)記錄研究過程中心得體會(huì),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、方法效果、典型個(gè)例,做好會(huì)議的記錄,收集好調(diào)查測(cè)試、過程評(píng)價(jià)的各類數(shù)據(jù)和材料。寫出研究過程的大事記。 ②收集、整理、保存在研究過程中的各種圖片資料、聲像資料、電教軟件和研究小結(jié),階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)文章、研究論文、著作等。 ③收集好在報(bào)刊上發(fā)表過的有關(guān)研究?jī)?nèi)容的論文和研究過程中獲獎(jiǎng)的證書、作品。 ④收集好立項(xiàng)申請(qǐng)書,論證報(bào)告、研究方案(包括修改后的方案)各種審批手續(xù)、階段成果,結(jié)題申報(bào)、解題的研究報(bào)告、工作報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、結(jié)題的評(píng)價(jià)記錄、評(píng)委的鑒定意見等。 ⑤收集好研究成果的推廣、運(yùn)用及效果的反饋意見。 以上資料經(jīng)整理后進(jìn)入課題研究檔案。檔案管理將作為科研工作評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。 3、課題小組要定期召開研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),研究進(jìn)展情況。課題組長(zhǎng)要檢查方案的執(zhí)行情況。根據(jù)反饋意見,及時(shí)調(diào)節(jié)研究方向,處理研究過程中出現(xiàn)的新問題,以保證課題研究的順利進(jìn)行。 4、課題組應(yīng)及時(shí)向科研管理部門上報(bào)研究小結(jié),階段研究報(bào)告和論文。上報(bào)階段研究的作品,包括現(xiàn)代教育技術(shù)軟件、圖片資料和其他文字資料。 5、課題組要組織研究人員定期學(xué)習(xí)科研理論和方法,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己研究的目的、任務(wù)和操作要點(diǎn)。有條件時(shí)可外出學(xué)習(xí)或請(qǐng)專家來指導(dǎo)。研究人員要注意收集與本研究有關(guān)的各種資料,善于吸收他人的研究思路、研究經(jīng)驗(yàn)、研究成果,努力提高自身的研究水平和能力。 6、在實(shí)施過程中,方案有重大變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知教研室。 五、課題的評(píng)審: 課題研究工作結(jié)束后,課題組長(zhǎng)提出結(jié)題申請(qǐng)報(bào)告,由學(xué)校教研室邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家,組織課題評(píng)審小組,做出書面鑒定意見。 提出結(jié)題申請(qǐng),應(yīng)報(bào)送以下材料: 1、研究報(bào)告、工作報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告; 2、論文、著作、資料匯編、電教軟件、獲獎(jiǎng)作品與著作; 3、研究方案(及修改方案)、論證報(bào)告、階段總結(jié)報(bào)告、階段結(jié)果。 4、對(duì)成果的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、應(yīng)用價(jià)值的自我分析。 六、課題的獎(jiǎng)勵(lì): 學(xué)校對(duì)已結(jié)題的科研課題,根據(jù)應(yīng)用和推廣的實(shí)際情況,進(jìn)行等級(jí)評(píng)獎(jiǎng)。學(xué)校對(duì)參加科研課題的研究人員,實(shí)行過程獎(jiǎng)、結(jié)題獎(jiǎng)和成果獎(jiǎng)等形式的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)研究人員。 七、課題成果的認(rèn)定: 參加科研、課題研究人員所取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,作為晉升職稱、評(píng)優(yōu)秀、評(píng)先進(jìn)或破格提升的重要依據(jù)。 八、課題的常規(guī)管理: 1、負(fù)責(zé)課題的申報(bào)、初審、論證等立項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)課題的結(jié)題評(píng)審工作。 3、負(fù)責(zé)課題實(shí)施的過程管理工作: ①檢查和督促各課題組認(rèn)真執(zhí)行方案的情況。 ②指導(dǎo)課題研究工作。 ③加強(qiáng)課題的中期評(píng)估。 ④協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助本課題的研究工作的開展。 ⑤做好各課題的檔案管理工作。
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